7月9日上午，安徽省第一建筑工程公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)七月份生產(chǎn)安全例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，相關(guān)負責人對近期工作進(jìn)行總結和部署。一、生產(chǎn)指標完成情況，公司 1—6月份累計完成施工產(chǎn)值115123萬(wàn)元，完成年度計劃的47.97%，累計完成竣工面積307543平方米。二、安全管理方面，防暑降溫工作，項目部及時(shí)下發(fā)防暑降溫物品藥品，合理安排作息時(shí)間，為工人創(chuàng )造舒適的休息環(huán)境；揚塵治理絲毫不能松懈；大型設備維修保養工作必須及時(shí)跟上，確保真實(shí)有效。三、經(jīng)營(yíng)工作，溫州分公司負責人及杭州分公司安全員已安排到位，各項工作按正常軌道運行；努力抓住下半年保障房、棚戶(hù)區改造的契機，爭取再上一個(gè)新臺階。四、技術(shù)質(zhì)量方面，要重視現場(chǎng)模板支撐體系、外墻保溫等方面安全技術(shù)交底、規范操作及檢查工作；做好創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)工程的標準執行及觀(guān)感控制，抓好創(chuàng )黃山杯工程的回訪(fǎng)回修工作。
公司總經(jīng)理范毓慶針對近期工作提出了五點(diǎn)要求：一是職稱(chēng)評審申報工作，必須嚴格把關(guān)，實(shí)事求是。二是關(guān)于工傷事故處理，一旦發(fā)生工傷事故應及時(shí)如實(shí)上報，按照規定，正確引導，以免造成不良的后果。三是加強外地項目的檢查和管理，目前公司合肥項目較少，外地項目逐步增多，要加強對外地項目管理的力度，重點(diǎn)抓住施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、大型設備等方面的檢查。四是安徽省信用管理平臺的建立，相關(guān)部門(mén)要認真梳理，適當調整，采取切實(shí)可行的辦法去應對。五是公司注冊資金增加，得到集團公司支持，我們有信心、有決心去推動(dòng)公司平穩、健康、可持續發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間：2014-07-10 06:45:00
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