2013年11月7日上午，公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)例會(huì )，公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理陳道兵主持。
會(huì )議通報了公司10月份產(chǎn)值完成情況以及11月份生產(chǎn)計劃。10月份完成施工產(chǎn)值19101萬(wàn)元，1-10月份累計完成產(chǎn)值164547萬(wàn)元，完成竣工面積392871平方米，計劃11月份完成施工產(chǎn)值18097萬(wàn)元。會(huì )議還對安全生產(chǎn)許可證延期工作、貫標工作、創(chuàng )優(yōu)工作、農民工工資支付以及穩定工作做了布置和安排。
會(huì )議指出，接近年終歲尾，竣工收尾項目應加大施工管理，確保工程按時(shí)交工并做好項目的決算工作；加強項目資金的管控工作，做好材料款支付，特別是農民工工資的支付，應早謀劃、早準備、早安排，杜絕拖欠農民工工資事件發(fā)生。各職能部門(mén)應對“年度工作目標”進(jìn)行查找，確保年底前全面完成不漏項。即將進(jìn)入冬季施工，各職責部門(mén)要加強對各項目冬季施工的安全、防火、防盜、用電管理，做到防患于未然。對一年來(lái)的工作進(jìn)行認真梳理和總結，并做好2014年工作謀劃。
會(huì )議強調，公司相關(guān)部門(mén)應做好相關(guān)政策的學(xué)習和宣傳工作，充分利用《安徽一建報》和公司網(wǎng)站等宣傳載體，讓員工更加充分了解相關(guān)政策、法律、法規，避免對政策的誤讀和不理解而造成的誤會(huì )。隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的加大，人力資源建設迫在眉睫，公司應加強人力資源建設，做好人才隊伍的管理、培養、培訓，對新入場(chǎng)員工做好職場(chǎng)規劃，為穩定員工隊伍打好基礎，大膽使用新人，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
發(fā)布時(shí)間：2013-11-08 09:53:00
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