4月9日,公司召開(kāi)4月份生產(chǎn)會(huì )暨一季度安委會(huì ),公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人及在肥項目負責人參加了會(huì )議,會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持。
會(huì )議通報了3月份公司完成產(chǎn)值情況和安全生產(chǎn)形勢。項目負責人介紹了各在建工程的進(jìn)展情況并就需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題作了匯報。
針對公司安全生產(chǎn)形勢,會(huì )議指出近期安全生產(chǎn)管理主要抓好八個(gè)方面工作:一是項目切實(shí)貫徹落實(shí)公司文件精神;二是在建項目機構、人員配備落實(shí)到位;三是項目專(zhuān)職安全管理人員必須佩戴專(zhuān)用袖章、安全帽,每天必須認真開(kāi)展現場(chǎng)的隱患排查工作;四是做好一線(xiàn)工人的安全教育工作;五是加強對項目分包單位的管理;六是對危險性較大的專(zhuān)項施工方案要求組織專(zhuān)家論證;七是加強對大型設備的維保工作;八是發(fā)現隱患及時(shí)整改。
副總經(jīng)理陳道兵重點(diǎn)強調在公司范圍內,迅速掀起學(xué)習貫徹落實(shí)合肥建委〔2013〕31號《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)監督管理工作的若干意見(jiàn)》及合肥市質(zhì)安站〔2013〕25號《關(guān)于在全市建設工程中開(kāi)展“反違章、除隱患、保安全”專(zhuān)項整治工作的通知》兩個(gè)文件精神,從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作并切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上,確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序、平穩開(kāi)展。
會(huì )議還就加強工程質(zhì)量管理把好材料檢驗關(guān)作了要求。
黨委書(shū)記鄭軍就項目安全生產(chǎn)工作提了五點(diǎn)意見(jiàn)。一是狠抓各項制度的落實(shí);二是加強關(guān)鍵工序的管理;三是整改措 施一定要落實(shí)到位;四是妥善處理安全方面存在的問(wèn)題;五是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議精神。
總經(jīng)理范毓慶最后強調,認真學(xué)習兩個(gè)文件精神,重在落實(shí),切實(shí)做好項目安全管理工作。項目部管理人員和工程技術(shù)人員要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,增強責任感,更好的履行自己的職責。項目部應該正確合理使用人才,讓人才真正發(fā)揮作用,做到人盡其才,才盡其用。他還就做好標前承諾工作和三類(lèi)人員培訓做了布置安排。