各位代表、同志們：
根據有關(guān)規定和職代會(huì )議程安排，現在我向公司職工代表大會(huì )作2010年業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告，請予審議。
2010年我公司全年開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費總額為298870.70年與去年298972元基本持平。全年完成產(chǎn)值10.5億元，每百萬(wàn)元產(chǎn)值開(kāi)支招待費298.87元，比去年每百萬(wàn)元產(chǎn)值開(kāi)支招待費351.73元，減少52.86元，下降15%。其中，機關(guān)183457.40元；比2009年189494.50元，減少6037.10元；安慶公司46174元比限額指標80000元減少33826元；設備材料分公司39804.30元，比限額指標40000元節約195.7元；安裝分公司29435元，比限額指標30000元節約565元；池州分公司實(shí)行個(gè)人承包制，不對其招待費限額考核。
2010年，公司在控制業(yè)務(wù)招待費使用方面，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓教育、提高節約意識。公司黨委、紀委組織各級領(lǐng)導以多種形式，學(xué)習中紀委、省紀委關(guān)于反腐敗和廉潔自律的有關(guān)要求和規定，認真宣傳貫徹關(guān)于制止奢侈浪費行為的有關(guān)規定。從而使公司各級領(lǐng)導成員進(jìn)一步增強了勤儉辦企業(yè)、廉潔自律的自覺(jué)性。
二、抓制度執行、控制招待費的使用。業(yè)務(wù)招待費的控制使用關(guān)鍵在領(lǐng)導。公司紀委認真抓好《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》、《非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法》和《公司領(lǐng)導成員職務(wù)消費管理辦法》的落實(shí)，特別是檢查業(yè)務(wù)招待費審批程序以及一支筆審批制度執行情況，使招待費的使用，始終處于受控狀態(tài)。
三、抓監督，抓公開(kāi)。公司紀委在每次檢查黨風(fēng)和廉潔自律情況時(shí)，均把嚴格控制招待費的使用作為重要內容，做到布署、檢查、總結工作的同時(shí)強調杜絕用公款搞非因工作的招待。各基層單位在每次民主生活會(huì )和自查廉潔自律情況時(shí)，也能認真地分析、檢查有無(wú)違規使用招待費的問(wèn)題。2010年公司繼續把業(yè)務(wù)招待費使用情況作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重要內容，定期對業(yè)務(wù)招待費的使用情況，在公開(kāi)欄上公開(kāi)，以便于廣大職工的監督。
二O一O年，我公司經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，實(shí)現產(chǎn)值10.5億元，創(chuàng )了歷史新高，業(yè)務(wù)招待費的使用也得到了有效控制。二O一一年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)一步擴大，力爭完成產(chǎn)值13億元，又將是創(chuàng )歷史新高的一年，對外業(yè)務(wù)及公共關(guān)系的接觸將更加頻繁，因此，更要加強對業(yè)務(wù)招待費的控制使用，必須堅持“外圓內方”，嚴禁利用招待“以權謀私、假公濟私”的行為。也歡迎職工代表和廣大職工進(jìn)行監督，為加強黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作，為營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣，做出積極的貢獻。
二O一一年三月十一日
發(fā)布時(shí)間：2011-03-10 07:08:00
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