2010年1月8日，安徽一建在三樓會(huì )議室召開(kāi)二○○九年四季度安全生產(chǎn)會(huì )。會(huì )議由公司總工程師程華旭主持。公司領(lǐng)導班子成員、基層各單位負責人、項目經(jīng)理和機關(guān)處室負責人參加了會(huì )議。
公司各項目部、各直屬單位、機關(guān)各部門(mén)依次對二○○九年的工作進(jìn)行了總結分析，并對二○一○年的各項工作進(jìn)行了安排。
總工程師程華旭首先肯定了公司二○○九的工作成績(jì)。二○○九年公司在各項工作方面都取得了不錯的成績(jì)，全面的完成了集團給的指標任務(wù)。二○○九年安徽一建完成產(chǎn)值8.5億元，項目評估率100%達標，全年無(wú)安全事故發(fā)生。在爭創(chuàng )示范工程方面，二○○九年公司創(chuàng )省級安全質(zhì)量標準化工地3個(gè)，合肥市安全示范工地6個(gè)，集團安全示范工地12個(gè)?？萍紕?chuàng )新方面，公司發(fā)明創(chuàng )造的移動(dòng)幕墻支架榮獲國家科技進(jìn)步三等獎，鋼筋滾軋直螺紋連接施工工法和熱熔法SBS改性瀝青卷材屋面防水施工工法獲得省級工法證書(shū)。程總表示，盡管公司今年各方面的工作都取得了不錯的成績(jì)，但不可掉以輕心。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平；要進(jìn)一步加大安全資金的投入，實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度；嚴把工程勞務(wù)分包的管理工作，及時(shí)簽訂勞務(wù)合同；繼續實(shí)行差別式管理，加大對風(fēng)險較大項目的監督檢查。
最后，總經(jīng)理范毓慶做了會(huì )議總結，他指出，現在市場(chǎng)競爭激烈，各種不確定因素增多，風(fēng)險與機遇同在。公司要提高勞動(dòng)者素質(zhì)，充分調動(dòng)員工積極性，抓住機遇，敢于挑戰，共同努力，共同進(jìn)步，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間：2010-01-15 00:33:00
來(lái)源：辦公室
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