為促進(jìn)黨支部?jì)?yōu)勢互補、資源共享、互相促進(jìn)、共同提高，不斷增強項目黨支部活力和創(chuàng )造力，提升基層黨組織建設整體水平。9月1日，三分公司所屬項目黨支部與公司機關(guān)黨員聯(lián)合開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)。

  引江濟淮B地塊項目黨支部與公司機關(guān)技術(shù)質(zhì)量部黨員開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)。技術(shù)質(zhì)量部黨員同志就項目工法編制工作對項目人員進(jìn)行指導，詳細介紹了工法的編制思路及編制技巧、細節要點(diǎn)等，會(huì )后共同交流了當前方案審批系統及119系統存在的不足之處，為下一步企業(yè)更好的服務(wù)項目提出了寶貴意見(jiàn)。通過(guò)機關(guān)黨員的指導，項目人員對于工法編制有了進(jìn)一步了解。

  丁香苑項目黨支部與公司成本合約部黨員開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)。成本合約部黨員同志在巡查施工現場(chǎng)后，就項目成本管理進(jìn)行指導，重點(diǎn)解讀了項目新成本報表的填寫(xiě)注意事項，對項目提出的報表填寫(xiě)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。并提出幾點(diǎn)建議：一是項目要完善前期階段圖紙工程量算量工作和工程量復核工作；二是項目要做好清單對比分析工作，盡快確認項目目標成本利潤；三是項目要按照集團下發(fā)的最新成本報表和施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統計、實(shí)際成本歸集核算“三同步”的原則開(kāi)展成本填報工作；四是項目要統計好信息化系統中成本管理模塊中存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式進(jìn)行上報，信息部門(mén)進(jìn)行統一調整，保證線(xiàn)上、線(xiàn)下數據保持一致。

  本次活動(dòng)以聯(lián)建共建行動(dòng)為載體，突出問(wèn)題導向和價(jià)值引領(lǐng)，聚焦項目建設重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展問(wèn)題交流研討等實(shí)踐活動(dòng)，靶向發(fā)力、精準施策，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推進(jìn)項目建設的行動(dòng)指南和強大動(dòng)力，強力推進(jìn)項目建設穩步發(fā)展。（撰稿人：苗飛翔、杜杏）